到1982年列车电业局体制调整,历经22年,为4个省、自治区的4个缺电工矿企业服务,累计发电6.7亿千瓦时。1983年2月,机组和人员成建制移交给山东省电力管理局。
39站历任领导都始终把职工队伍建设放在首位,培养了一支朝气蓬勃、积极向上、敬业爱岗,有良好风气、敢打硬仗的职工队伍。
不论是在严寒的北方还是在阴雨绵绵的南方,不论是边远还是内陆地区,广大职工克服了重重困难,拉得出,安装得快,发电安全稳定,得到了甲方(用户)的赞扬和列车电业局领导的肯定,支援了国家经济建设。
1960年12月,第39列车电站在内蒙古平庄矿务局安装发电。发电伊始,由于是进口机组,职工们一面学习,一面生产。为克服机组单机运行的不稳定性,运行和检修人员都格外认真负责,主要技术骨干不分昼夜,24小时守护在现场,察觉缺陷群策群力,及时消除。
平庄矿务局也十分重视电站的各项工作,多次派出有关领导深入电站现场慰问,在生产、生活上给予了多方面的照顾。
1962年生活困难时期,十多人患浮肿,矿党委特例开小灶,每天供应豆浆,患浮肿职工很快恢复了健康。
在电站职工的共同努力下,发供电较为稳定,为平庄矿务局煤炭生产做出了积极的贡献,受到了甲方的好评。
1966年10月,因湖南严重干旱,水力发电处于停滞状态,给人民的生产、生活用电造成了极大的困难。为解决“电荒”,电站急速赶往湖南,甲方是衡阳电业局。
1967年5月,调武汉列车电站基地大修。大修期间,考虑到水处理与电气设备一个车厢空间狭小和安全问题,把厂长办公车厢改造成为电气设备车厢,水处理单独一个车厢。
并根据电站实际要,配备一台120车床、一台35毫米摇臂钻床和一台牛头刨床。
1968年7月,在武汉列车电站基地大修后,第39列车电站即调石家庄电业局为束鹿县发电。
电站到达束鹿,受到了当地政府及群众的热烈欢迎,也反映了地方对电力的渴求。广大职工以最短的时间安装设备,投入发电后精心维护,精心监盘,及时作出调整设备正常运行参数,确保机组安全稳发满发。
在束鹿期间,电站和地方经常开展篮球友谊赛和其它文体活动,不但活跃了职工业余文化生活,也大大凝聚了职工的向心力,社会主义劳动的积极性格外高涨。
借鉴石家庄热电厂设备提高出力改造的经验,对机组进行了较大的超出力改进。三台锅炉增加了受热面积,提高蒸发量。单炉蒸发量由8.5吨最高提高到11吨。汽机减少主汽门、调速汽门压降,增加喷嘴;电气更换发电机转子在允许电压下不导电的材料为硅有机材料,转子温度从130摄氏度提高到160摄氏度以上时,保证绝缘强度合格。经中试所试验,机组由原出力3640千瓦(原机组不能够达到满负荷出力)提高到4560千瓦。
此次改造,得到了石家庄地方政府和有关部门的高度赞扬,中央人民广播电台专门做了报道,给与了积极的评价。
凭着高度的责任心,第39列车电站圆满地完成了租赁期内的发供电任务,受到了当地政府和列电局领导的高度好评。
1971年10月, 39列车电站从河北束鹿调往山东滕县,为山东鲁南化肥厂(简称鲁化)发电。
鲁化是全国八大化肥厂之一,属“三线站广大职工急鲁化用电之所急,全方面开展小改小革活动,确保机组安全稳定运行,从设备改造、改进入手,努力提高出力水平,为大化肥生产稳发、满发、超发。1976年6月,鲁化氨罐严重泄露,方圆1公里的树木庄稼都不同程度受到氨气熏蚀萎蔫枯黄。电站距离氨罐不到300米,在事故处理中,鲁化生产调度3次电话电站:尽一切可能保证用电,不使氨罐泄露事故扩大,甚至爆炸造成人员伤亡。
39站在鲁化发电时的会议室,也是职工活动室39站不但在安全发供电方面年年超额达成目标,多次受到用电方的嘉奖,而且常年坚持安全生产教育,时时绷紧安全生产这根弦。
39站女子篮球队荣获鲁南化肥厂比赛第三名七十年代初,全国工业学大庆运动的广泛开展,极大地鼓舞了列电职工的革命干劲。39列电女子“三八”运行班以大庆人为榜样,开展比学赶帮、实行增产节约;像大庆人那样吃大苦、耐大劳,开展社会主义劳动竞赛;工作中不论是运行小指标竞赛还是设备检修、技术比武都走在各班前列,业余时间文体活动样样出色,巾帼不让须眉。
女子“三八”运行班是一个团结战斗的集体,她们的人生价值在工作和生活中都得到了最大实现。班组建设,按照人格上相互尊重,工作上相互关心,生活上相互照顾的原则,建立了一套符合自己实际的的工作方法,解决了生活与工作上的后顾之忧,激发了大家工作勤奋踏实,乐于学习,善于思考,勇于探索的积极性。安全生产、运行小指标竞赛、技术比武、小改小革等汇集了全班职工的智慧与心血,班组建设取得了骄人的成绩。
1977年机组大修仅用17天,创历史最好水平1979年,第39列车电站女子“三八”运行班,获得“全国电力工业学大庆先进集体”光荣称号。四、
1982年,位于山东省枣庄市南郊的山东十里泉发电厂,因输煤系统故障造成全厂停电。已经退出运行的第39列车电站职工响应上级号召,支援十里泉发电厂抢修。在4000千瓦和12.5万千瓦不是一个等级的技术较量面前,39站职工没退缩,积极承揽了该厂输煤系统最脏最累的工作。
到中层干部管理岗位,两名职工提为车间技术员、专工,一名职工被评为省级劳模,一名同志被提升为党委书记、经营厂长。
在有着三千多人的大厂,原39站的职工很快适应自己的岗位,寻找自我的位子,得到认可,也从一方面印证了列电人的高尚情操和优良素质。
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